“6+1”模式简析

发表时间:2018-05-26 15:37来源:佛山欧诺斯企业管理咨询有限公司

产能:各工序有效衔接,优化工艺,提升产能

交期:运用生管“六大组合拳”,实施过程有效管控,

   成既定交期。

成本:严格控制物料链,减少内耗,成本明显下降

品质:打造一套完善的品质管控系统,提升进料、制程

   成品合格率

现场:6S现场管理导入,现场井然有序

团队:打造凝聚力、责任感的高效团队

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执行力:

专家组全程

驻厂跟进打

造企业执行

力,强化企

业执行文化,提升企业效益。


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